中利腾晖光伏科技有限公司荣获“江苏省两化融合转型升级示范企业”

依据《信息化与工业化融合--省转型升级示范企业标准（试行稿）》，经企业申报、市经信委初审、省经信委组织专家组评审，中利腾晖光伏科技有限公司被江苏省经济和信息化委员会认定为江苏省两化融合转型升级示范企业。

  “两化融合”是以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，信息化与工业化深度融合，走新型工业化道路，是传统工业经济转型升级的有效途径；促进信息技术在设计研发、生产装备、企业管理、商贸流通和节能减排等各环节的融合应用，以提升企业生产管理智能化、自动化程度。

 公司确立以总裁周建新为公司两化融合管理体系的最高管理者，对两化融合及其管理体系的有效运行做出最高决策；副总裁倪志春博士为两化融合管理体系的管理者代表，授予倪志春必要的人力、物力支配权以及相关的绩效考核权；与此同时，公司结合自身发展需要，聘请了多位相关技术人员参与，建立企业网站，微信公众平台，以树立“两化融合”战略意识，全面实现信息化与工业化深度融合的目的。

 目前，公司总部建有标准化机房、数据处理中心。现有的信息协同管理平台包括采购、加工制造、仓储管理、物流配送、分销、集团财务、人力资源管理、办公自动化等系统，涵盖了供应链上、中、下游和决策管理的全过程，实现了流程顺畅，数据精准和“三流”同步的目标，公司以用友ERP为核心，通过各个管理模块的启用，软件的二次开发，在一个系统下实现财务管理、生产管理、仓库管理、客户管理、采购管理以及质量管理。实现在线智能排产；物流流转中实施条码管理，优化精简生产流程，减少人工录入，方便库房管理；ERP质量管理模块与在线自动测量系统相连接，及时反馈质量信息。

 一直以来，中利腾晖深入贯彻落实省、市经信委关于“两化融合”的有关精神，大力推进企业信息化建设，以“全面翻一番、实现新崛起”为核心，围绕调整经济结构、转变发展方式这一主线，全面掌握企业信息化建设和应用实施动态，进一步推进“两化融合”。目前我司企业信息化建设和应用取得了一定成效，并呈现出四个“不断”现象。在生产原材料不断上涨的形势下，信息化与工业化深度融合,使公司管理效率大幅提高，差错大幅下降，有效提高了生产效率以及产品质量合格率，公司生产成本得到了有效控制并有所降低。

  为描绘企业两化融合的全景蓝图，实现两化融合从关注局部向统筹全局转变，从强调科技创新向管理规范化转变，公司计划对两化融合管理体系进行标准建设与贯标认证，以管理体系的思路和方式系统推进两化融合全面规范企业管理全过程、促进产业整体提升。为此，公司牢牢抓住重大战略期出现的新机遇，大力推动信息化和工业化深度融合，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，对于破解当前发展瓶颈，促进转型升级，具有十分重要的意义。